"Förmågan att motivera är avgörande för resultatet"

Vad är utmärkande för en bra ledare?
– För mig handlar det om att ”bygga lag” där varje individ är och känner sig viktig och stimulerad. Att sätta upp tydliga mål där personalen känner sig delaktig och motiverad är en av de viktigaste egenskaper en bra ledare ska ha.
– En bra ledare är lyhörd, flexibel och engagerande.

Hur viktigt är ledarskapet för ett företags framgång?
– Ledarskap på alla nivåer är mycket viktigt för ett företags framgång. Ledarskapet avspeglar företagets sätt att vara och är en förutsättning för att nå de mål som har satts upp.

Hur mångkunnig måste en ledare vara? Måste man vara bra på en massa olika saker?
– Viktigast är att ledaren kan lyssna och lita på den personal som han omger sig med, men jag tror det är en fördel med en viss teknisk kunskap för att bli respekterad.

När började du själv fundera på ledarskapets betydelse?
– Eftersom jag är uppfostrad i lag-idrott upptäckte jag tidigt ledarens/ledarnas betydelse för att ett lag ska lyckas. Ledarens förmåga att motivera och få laget att samarbeta är helt avgörande för lagets resultat.

Hur gör en ledare för att ha auktoritet utan att vara auktoritär?
– Genom att vara trygg och säker i sig själv skapas auktoritet. För att ha auktoritet krävs förtroende från omgivningen vilket skapas under en längre tid.

Vad gör du om tre år?
– Jag jobbar fortfarande i den roll jag har i dag i den lokala marknaden i Värmland. Jag har genom väl genomförda projekt och kompetenta medarbetare ökat företagets marknadsandel i området.

Kort om Daniel Pettersson
Daniel är 34 år. Han kommer ursprungligen från Värmland och bor i dag i Karlstad. Har tidigare bott fyra år i Stockholm och sex år i Göteborg.

Familjen består av sambo och två söner, 4 år respektive 3 månader gamla.
Utbildad byggingenjör vid Karlstads universitet.

Bland tidigare arbeten kan nämnas Vägverket Produktion, 1998–2002, som arbetsledare, kalkylator och platschef. Projekt Daniel deltog i var bland andra Södra Länken, Förbifart Nynäshamn och Hammarby Sjöstad.

På Peab har Daniel arbetat sedan 2002, som entreprenadingenjör och arbetschef Infra (stora projekt). Från och med augusti 2008, arbetschef Värmland (ansvarig Värmland) med i dagsläget cirka 70 anställda inklusive dotterbolag.

Bland pågående projekt finns Vindpark Vänern, Överföreningledning Hammarö–Karlstad, Zakrisdaludden med flera.

Förutom familjen och umgängen med vänner är det sport och natur som gäller på fritiden.
– Jag är ordförande och spelare i en fotbollsförening, cyklar, åker skidor och löptränar. Gillar att vandra och ligga ute i naturen.