Byggbranschen ska attrahera unga som ska välja yrke, säger Ola Månsson. Foto Cecilia Larsson
Byggbranschen ska attrahera unga som ska välja yrke, säger Ola Månsson. Foto Cecilia Larsson

Ola Månsson vill locka med smart bransch

Intervjun

Vid årsskiftet blir Ola Månsson ny vd för Sveriges Byggindustrier. För Tidningen Byggindustrins läsare berättar han om sina mål och visioner.

Ola Månssons barn bodde aldrig i ett färdigt hus under sin uppväxt. Föräldrarna var ständigt i gång med renoveringsarbeten.

– Egna byggprojekt är ren avkoppling och en hobby, säger Sveriges Byggindustriers tillträdande vd.

Ola Månssons tillsättning blev officiell den 6 oktober. Han blir byggbranschens ambassadör och ansikte utåt i en tid då nya misstankar om fiffel och båg med anknytning till byggande avslöjas nästan varje dag.

Men Ola Månsson anser inte att skumraskaffärer är utmärkande för byggbranschen. Tvärtom går branschen i främsta ledet för att motarbeta oetiskt agerande genom att lyfta fram det i ljuset. Det säger Ola Månsson, som också sitter i styrelsen för Samhällsbyggnadssektorns etiska råd där alla delar av branschen är företrädda.

– Att vi har skapat Etiska rådet är en markering för att vi tar etik i byggbranschen på allvar och för att vi har en dialog för att skapa sunda affärsrelationer. Det finns nog ingen motsvarighet till detta i andra branscher.

Den 3 november har Etiska rådet sitt första egna seminarium i Västerås för att arbeta förebyggande.

Hittills har Etiska Rådet bara fått in ett fåtal anmälningar.

– Ja, så är det. Men jag vill bidra till att lyfta fram Etiska rådet som ett forum för dialog kring etik och därmed kan rådet få ökad betydelse i kampen mot oetiskt agerande.

Men faktum kvarstår. På senare tid har flera fall av misstänkt korruption avslöjats i byggbranschen. Det är den stora härvan i Göteborg och det är nya avslöjanden i Norrköping och i Stockholmsområdet.

– Men samtidigt är det byggbranschen som skapar instrument som ID06 och VVS-branschens Säker Vatten för att få bort svart arbetskraft och för att ha kvalificerad personal på våra arbetsplatser. Detta i kombination med rot-avdraget gör att vi har kommit långt i kampen för bättre etik. Rot-avdraget har också skapat jobb under lågkonjunkturen.

Ola Månsson har förenat en framgångsrik karriär i företagsvärlden med ett mycket aktivt arbete inom organisationslivet. Som framgår av en separat text i anslutning till den här intervjun ingår han i ett antal styrelser för organisationer med anknytning till byggsektorn.

Det har inte förekommit några läckor om vem som ska efterträda Bo Antoni som går i pension kring årsskiftet efter elva år som vd för BI.

– Jag behövde inte fundera länge när jag fick frågan, jag kände genast att det här skulle vara ett perfekt jobb för mig.

Ola Månsson säger att hans första uppgift när han tillträder blir att lära känna organisationen med alla dess regioner, avdelningar och funktioner.

– Jag ska också sätta mig in i medlemsföretagens förväntningar. Bland dem finns stora och små företag som har skilda behov och intressen.

Ola Månsson vill särskilt framhålla vikten av BI:s ambition om ett hållbart samhällsbyggande i världsklass.

– Energi- och miljöfrågorna kommer att ha stor betydelse för hur branschen ska utvecklas i framtiden.

E-postmeddelanden och sms kom i stor mängd så snart som det hade blivit känt att Ola Månsson blir ny vd för BI. Det var lyckönskningar och glada tillrop, liksom uttryck för högt ställda förväntningar.

– Jag tror att jag kan komma med ny entusiasm och nya idéer.

Ola Månsson vill se ökad samordning i byggbranschen, det gäller inte minst inom utbildningarna.

– Vi inom näringslivet måste ena oss och ställa krav. Skolorna är proffs på att utbilda, men vi är proffs på att veta vilka kompetenskrav som kommer att gälla om fem eller tio år. Det gäller alla yrkesrgrupper inom branschen, från byggnadsarbetare till civilingenjörer. Här finns mycket att göra.

Med Ola Månsson vid rodret är det troligt att byggbranschen blir mer synlig i medierna och samhällsdebatten.

– Jag är bekväm med att synas och jag tycker att det är roligt att debattera. Annars hade jag inte tagit det här jobbet.

Inom BI kan Ola Månsson väntas driva samhällsfrågor, medan vice vd Mats Åkerlind väntas fortsätta att driva arbetsgivarfrågorna bland annat eftersom han var med och skapade det nya medarbetaravtalet som väntas ge byggbranschen mer arbetsro och färre konflikter.

Ola Månsson ser sin nya roll som tvådelad. En del av uppdraget är att vara operativ ledare för personalen på BI, som dessutom har sina regioner med egna styrelser.

– Som ledare för BI blir mitt mål att skapa engagemang i organisationen så att vi kan tillgodose medlemmarnas intressen. BI:s medlemmar är dess kunder.

Den andra rollen handlar enligt Ola Månsson om att göra byggbranschen mer attraktiv, inte minst för unga som ska bestämma var de vill arbeta med i framtiden.

För Ola Månsson är det viktigt att skapa samordning inom branschen.

– För att skapa samordning har jag hjälp av att jag har arbetat inom så många olika företag och branscher med koppling till byggande. Jag vet hur man ser på varandra inom alla delar av byggsektorn. Det är något man förstår bättre om man har upplevt det i verkligheten.

För att nå sina mål som ledare för BI måste Ola Månsson ha politikernas öra. I sju år var han verksam i produktionsstyrelsen i Danderyds kommun i norra Storstockholm. Det är ett politiskt tillsatt organ som ansvarar för bland annat kommunens skolor, förskolor och äldrevård.

Där lärde sig Ola Månsson hur det politiska maskineriet fungerar. Och där fick han flera värdefulla kontakter inom politiken.

Ökad produktivitet inom byggbranschen står hög på listan för Ola Månsson.

– Min vision är nu att kraftfullt verka för att få bort epitetet "Sega gubbar" från svensk byggbransch.

Sega gubbar? var titeln på en uppföljning av Byggkommissionens betänkande Skärpning gubbar! där byggbranschen fick mycket däng för dålig produktivitetsutveckling

– Jag vill att vår bransch aldrig mer ska förknippas med sega gubbar.

Ola Månsson framstår också som en social talang. När Tidningen Byggindustrin samtalar med honom står han mitt i förberedelserna inför en årlig begivenhet på NVS Installation, det företag som han snart lämnar för BI.

Kvällens begivenhet innebär att kunder och bekanta samlas för ärtsoppa och punsch på NVS kontor. Ola Månsson serverar punsch i kockmundering.

Tillsammans med sin hustru äger Ola Månsson en gård utanför Uppsala. Där finns hästar som Ola Månssons fru och dotter rider.

– Själv kopplar jag av med praktiskt arbete med röjsåg eller hammare på helgerna, säger Ola Månsson.

När denna tidning når läsarna sitter Ola Månsson på älgpass, jakt är också en viktig del av fritiden.

Hela familjen är intresserad av skidåkning. För Ola Månsson är det Telemark som gäller.

– Utförsåkningen är en sammanhållande länk för vår familj.

Ola Månssons drivkraft och engagemang på jobbet har han också med sig på fritiden då han har utvecklat fler projekt tillsammans med sin fru.

Förutom ett hektiskt arbetsliv, byggandet på gården och skidåkningen hinner han med jakt och golf.

– Och för att hålla mig i trim spelar jag mycket tennis.

På Skanska i 18 år
Ola Månsson är 53 år och civilingenjör Väg & Vatten från KTH. Han arbetar sedan sju år på NVS Installation i Stockholm där han är regionchef.
Han har arbetat inom Skanska i 18 år, de sista fem åren som vd för Skanska Teknik. Han har också varit vd och koncernchef för Hifabgruppen som arbetar med projektledning inom bygg, anläggning, installation, miljö och energi.

En familj inom bygg
Ola Månssons fru är jurist och anställd på BFAB som arbetar med kompetensutveckling inom byggsektorn. De två vuxna barnen har lämnat hemmet. Dottern är 24 år och jobbar sedan drygt ett halvår på Skanskas inköpsavdelning.
Sonen är 22 år och studerar på Chalmers i Göteborg. På somrarna har han praktiserat på NCC.

Många förtroendeuppdrag
Ola Månsson har haft många förtroendeuppdrag under åren. Här är några: Ordförande för Samhällsbyggnadslänken (före detta KTH Byggenskap), ledamot i Samhällsbyggnadssektorns Etiska råd, styrelseledamot i Svensk Byggtjänst och VVS Företagen, hedersledamot på KTH Samhällsbyggnad samt stiftare av Fria Byggakademien, som är en ledarskapsutbildning för bygg- och fastighetsbranschen.

Medlemsföretag med 80 000 anställda
Sveriges Byggindustrier, BI, är byggföretagens bransch- och arbetsgivarförbund med över 3 200 medlemsföretag som tillsammans har 80 000 anställda. Hela byggsektorn har sammanlagt 300 000 anställda.
BI har 150 anställda på 25 lokalkontor över hela landet och på sitt kansli i Stockholm.
Medlemsföretagen i BI är organiserade i byggföreningar som i stort sett motsvarar landets länsindelning.

Kort om Etiska Rådet
Bakom Samhällsbyggnadssektorns Etiska råd står Byggherrarna, Byggmaterialindustrierna, Elektriska Installatörsorganisationen EIO, Kyl- och värmepumpföretagen, STD Svensk Teknik och Design, Sveriges Byggindustrier, Svensk Ventilation och VVS Företagen. Mer information finns på www.byggetik.se

Text: Björn Dickson - bjorn@byggindustrin.com

« Tillbaka
Kommentarer

Chefredaktör: Staffan Åkerlund | Epost: staffan@byggindustrin.com | Tel: 08-665 36 60