Få hela storyn
Starta din prenumeration

Prenumerera

Fredag03.07.2020

Kontakt

Annonsera

Meny

Starta din prenumeration

Prenumerera

Sök

Konjunktur

Partnering vinner stort inom NCC

Publicerad: 5 Mars 2010, 16:27

Mellan toppåret 2008 och lågkonjunkturens 2009 föll NCC Constructions omsättning med drygt två miljarder kronor. Samtidigt ökade omsättningen inom NCC:s partneringprojekt från 6 269 Mkr 2008 till 7 368 Mkr 2009 vilket. Det innebär att partnering nu står för 33 procent av bolagets omsättning som är drygt 22 miljarder kronor.


För närvarande pågår 334 partneringprojekt inom NCC.

– Vi funderade om inte också vi skulle drabbas hårt när konjunkturen vände nedåt sista kvartalet 2008.  Men det visade sig att det var tvärt om, säger Thomas Bergfeldt, som är chef för NCC:s partneringstab sedan 2005 till Byggindustrin.

– Vår andel av NCC Constructions verksamhet växer stadigt. Omsättningen ökar i både antal och absoluta tal. Andel av den totala orderingången är nu uppe i 35 procent.

– Kunderna känner en större trygghet när byggprojekten drivs i den här formen jämfört med traditionella metoder. De vill ha bättre grepp om kostnaderna och byggprocessen och vill inte drabbas av obehagliga överraskningar. Idén med öppna böcker och ett nära samarbete redan i planeringen gör att kunderna känner en större trygghet, säger Thomas Bergfeldt.

NCC började arbeta med partnering under 2003 efter en idé som lanserad i Storbritannien några år tidigare av brittiska regeringens utredare av byggsektorn, sir John Egan.
Eganrapportens huvudförslag var att byggsektorn skulle sträva efter högre effektivitet genom olika samverkansformer mellan byggherrar, entreprenörer och underentreprenörer.

Tidigare splittrade parter i byggprocessen borde enas kring gemensamma mål och visa större öppenhet mot varandra, ansåg Eganrapporten som också menade att partneringmodellen kunde öka kvaliteten  och skapa bättre totalekonomi i projekten.

En studie som fristående konsulten Tyréns gjorde åt NCC härom året ger partneringmodellen mycket höga betyg. Tyréns rapport visar att 93 procent av NCC:s partneringkunder tycker resultatet av projekten uppfyller kundernas behov bättre än traditionell entreprenad. 84 procent upplever att partnering ger dem bättre kontroll över projektets ekonomi genom att den hanteras öppet. 89 procent tycker att riskhantering är bättre än i ett traditionellt projekt.


De största nya projekten 2009


Under 2009 tillkom en rad mycket stora projekt som bedrivs som partneringprojekt. Störst är Clarion Arlanda, med ett ordervärde på 545 miljoner kronor, Tvärbanan etapp 3 för 525 miljoner, Tvärbanan etapp 2 för 379 miljoner, Kristianstad Arena för 195 miljoner, parkeringshuset vid Bagers plats för 175 miljoner, projektet Mjölnaren för 172 miljoner och Henåns skola för 162 miljoner.

Staffan Åkerlund

Dela artikeln:


Få nyhetsbrevet som ger dig bäst koll på byggbranschen

Genom att skicka in mina uppgifter godkänner jag Bonnier Business Media AB:s (BBM) allmänna villkor. Jag har även tagit del av BBM:s personuppgiftspolicy.