"Lösningar finns – använd dem"

I artikeln ”Joint Ventures som en ny möjlighet för byggbranschens utveckling” den 24 april lyfter Joakim Kaminsky, Kjellgren Kaminsky Arkitekter och Yngve Karlsson, Development Partner just Joint Ventures som en ny möjlighet för byggbranschens utveckling.

Vi delar bilden av de problem som beskrivs men vill samtidigt peka på att det faktiskt redan finns lösningar. Lösningar som tyvärr används alldeles för lite.

Det visar våra erfarenheter från bland annat IFU Arena i Uppsala -  ett projekt där samarbete i form av projektverkstad skapade en bättre totalekonomi och en byggnad med ännu högre kvalitet.

Nödvändig läsning

Trots att det svider är Kaminsky och Karlssons beskrivning av vår marknad som dysfunktionell en nödvändig läsning: ”[Byggsektorn i Sverige] präglas av höga kostnader, konservatism, ett fåtal dominerande aktörer och svårigheter att ställa om till ett hållbart byggande i större skala.”

För att ändra på det måste vi överbrygga kostnadsdrivande kompetens- och erfarenhetsgap.

En metod som används allt för sällan är så kallade projektverkstäder, en samarbetsform som ersätter vanliga byggmöten. Det är särskilt framgångsrikt i mer omfattande projekt som undantagslöst leder till hundratals revideringar och utvecklingar av planer och ritningar.

För oss på Martinsons var IFU Arena, som blev utnämnd till årets arena 2018, från början en leverans av läktare. Efter nära samarbete i projektverkstaden, där vi arbetade nära både beställare och andra leverantörer, utökades leveransen: håldäcken i restaurang och omklädningsrum byttes ut mot KL-trä och limträ tack vare de insikter som arbetet i projektverkstaden gav när det gällde totalekonomiska vinster, bland annat tack vare en billigare grundläggning.

Nya produkter

För vår del innebar samarbetet i projektet att vi dessutom utvecklade en M-vägg i KL-trä, en produkt som vi tidigare inte fått förfrågningar kring men som idag är ytterligare ett erbjudande på marknaden.

Vår erfarenhet är att projektverkstaden skapar fördelar även i de fall där byggdelar inte utvecklas eller byts ut i någon högre utsträckning. Då installatörer och leverantörer befinner sig på samma plats skapas en levande diskussion kring möjligheter och förändringar. Trots den ökade kostnad som arbetssättet initialt innebär skapas i slutändan såväl tidsvinster som nya lösningar vilka gynnar projektet i stort.

Vi har full respekt för hur svårt det är att ta sig ur etablerade rutiner, särskilt i komplexa processer. Men det är precis den utmaningen som branschen måste klara av att hantera.

Vi måste samtidigt göra upp med den alltför snäva synen på ekonomin i byggprojekt och också främja en ny typ av öppenhet för samarbete och en vilja att på djupet ta del av varandras kompetenser.

Daniel Wilded, produktchef, Martinsons