Få hela storyn
Starta din prenumeration

Prenumerera

Tisdag22.09.2020

Kontakt

Annonsera

Meny

Starta din prenumeration

Prenumerera

Sök

Ledare

Lovande affärsmodell för social hållbarhet

Staffan Åkerlund skriver om en affärsmodell som börsen ser som en solid satsning.

Publicerad: 7 December 2016, 09:24

Det här är en opinionstext

Åsikterna som uttrycks i artikeln står skribenten/skribenterna för.


”Vår affärsmodell bygger på investeringar på tillväxtorter i Sverige. Vi förvärvar bostadsfastigheter med hög förädlingspotential och utvecklar fastighetsbeståndet genom värdeskapande fastighetsförbättringar för ökat driftsnetto och socialt hållbart förvaltningsarbete för ett tryggare boende och långsiktigt öka bostadsområdenas attraktion, som ger lägre avkastningskrav och därmed ökat fastighetsvärde.”

Så formulerar sig ett av de hetare fastighetsbolagen på börsen. De har under 2016 varit tydliga och lika framgångsrika i sin verksamhet som på börsen. Aktieägarna, investerarna, tycks tro på affärsmål som förenar företagsekonomiska mål med en social agenda.

Lite motsägelsefullt?

I det aktuella fallet är båda sakerna lika viktiga förutsättningar för en upprustning av fastigheterna. De finns i storstädernas ytterområden, i miljonprogrammet. Dagens innehav värderas till mångmiljardbelopp. Om tre år ska antalet hyresbostäder vara det dubbla. Tio procent av innehavet renoveras årligen. Lönsamheten bygger på måttliga hyreshöjningar och kraftigt sänkta driftskostnader.

Lite motsägelsefullt kan formuleringen om lägre avkastningskrav som en förutsättning för ett ökat fastighetsvärde verka. Problemet är bara att de boende redan betalar en orimligt stor andel av sina inkomster i hyror. För hårt slitna lägenheter. Så ser situationen ut för många kommunala fastighetsägare som nu av ekonomisk nödvändighet i ökande utsträckning säljer till privata investerare. I dag börjar den knappa handfull av privata fastighetsbolag som var först ut på banan att väcka nyfikenhet hos allt fler. Var ligger affären? frågar man sig – inte minst när bilderna av förorterna är rubriker om bilbränder, gängkrig och mord.

De boende måste ha råd

Affären för fastighetsinvesterare i dessa områden ligger i hur väl man lyckas göra det något luddiga begreppet samhällsbyggnad konkret. Betoningen ligger både på samhälle och byggnad.

För börsföretaget som citeras ovan är ingredienserna i stort sett lika delar företagsekonomiska beräkningar och motsvarande sociala. Upprustning av husen är nödvändig, de måste klara energimålen och sänka driftskostnaderna. Och de boende måste ha råd att betala.

Affären ligger i balansen mellan högre intäkter och lägre drifts- och förvaltningskostnader.

Men som stor fastighetsägare kan man också vara jobbskapare på sina lokala marknader. Upprustning skapar jobb både i det egna bolaget och hos entreprenörer som anlitas.

Det är hoppfullt

Här finns början till en lösning. Fler jobb i stadsdelen ger ekonomisk trygghet åt ett antal av de boende, ofta en inkomstfördubbling jämfört med bidragsinkomster. Det sätter igång en positiv spiral. Folk vill bygga goda liv.

Det är helt enkelt ett praktiskt exempel på samhällsbyggande på företagsekonomisk grund. Och bäst av allt – det genomförs i dialog med de boende själva, en dialog där man lyssnar på varandra och resultaten kommer snabbt.

Hittills har börsen sett upplägget som en av fastighetsbranschens solidare satsningar på mycket länge. Det är hoppfullt.

Staffan Åkerlund

Det här är en opinionstext

Åsikterna som uttrycks i artikeln står skribenten/skribenterna för.

Dela artikeln:

Få nyhetsbrevet som ger dig bäst koll på byggbranschen

Genom att skicka in mina uppgifter godkänner jag Bonnier Business Media AB:s (BBM) allmänna villkor. Jag har även tagit del av BBM:s personuppgiftspolicy.