Få hela storyn
Starta din prenumeration

Prenumerera

Fredag04.12.2020

Kontakt

Annonsera

Meny

Starta din prenumeration

Prenumerera

Sök

Byggfolk

Doktor ska motverka usel effektivitet

Publicerad: 10 November 2016, 12:58

Hur kan flödet av byggmaterial bli effektivare? Micael Thunberg doktorerar i dagarna i ämnet.


Ämnen i artikeln:

Linköpings universitetMicael ThunbergInstitutionen för teknik och naturvetenskap

Långa väntetider på material och bristande effektivitet fortsätter vara ett problem för byggbranschen. Micael Thunberg har samarbetat med tio olika aktörer, bland annat Peab, NCC, Marbodal och Bygg-Olle, och tagit fram ett hjälpmedel för att kunna planera materialförsörjningen bättre. Här hanteras vilken bland annat vilken information som behövs och vid vilken tidpunkt, vilka aktörer som behöver delta, vilka aktiviteter som bör genomföras, vad som behöver vara mätbart för att kunna göra hela processen effektiv. Nu är hans doktorsavhandling klar vid institutionen för teknik och naturvetenskap vid Linköpings universitet.

– När målet är att rätt material ska finnas på rätt plats, i rätt mängd, i rätt tid och av rätt kvalitet så krävs en bättre planering och samordning. Det är bra om huvudentreprenören har den uppgiften, men det viktiga är att någon aktör har det ansvaret, säger Micael Thunberg.

Han fortsätter:

– Det är viktigt att samarbetet startar tidigt. De val arkitekten gör påverkar materialflödet och de leverantörer man har ramavtal med påverkar konstruktionen, säger Micael Thunberg.

Han har kommit fram till fyra viktiga punkter som entreprenörerna måste bli bättre på att hantera. Den ena är bättre koll på materialflödet. Vid ett projekt som Micael Thunberg granskade kom endast 38 procent av materialet i rätt tid, till rätt plats, i rätt mängd, i rätt skick och med rätt dokumentation.

En annan utmaning som han ringar in är kommunikationen inom företaget. Här behövs tydligare kommunikationskanaler så att inköparna får del av de erfarenheter platschefen har av respektive leverantör. Även kommunikationen i projekt måste förbättras i branschen eftersom underentreprenörerna sällan kommunicerar tillräckligt väl med varandra, efterlyser Micael Thunberg. Till det kommer problemen med att många andra komplexa faktorer, exempelvis att organisationen är tillfällig, att försörjningskedjorna är olika i varje enskilt projekt och att de inblandade aktörernas IT-system sällan är kompatibla.

Efter att Micael Thunberg försvarat sin avhandling kommer han att vara kopplad till forskningsprojektet RePlan som finansieras av Vinnova. Där kommer han att jobba med att ta fram ett planeringsverktyg och IT-stöd för bygg- och återvinningsindustrin fram till slutet av 2017.

Johanna Åfreds

Reporter

johanna@byggindustrin.se

Dela artikeln:


Få nyhetsbrevet som ger dig bäst koll på byggbranschen

Genom att skicka in mina uppgifter godkänner jag Bonnier Business Media AB:s (BBM) allmänna villkor. Jag har även tagit del av BBM:s personuppgiftspolicy.