Genom standardisering av sina processer har JM lyckats korta ledtider och sänka kostnader. Logistikavdelningens prisade leanarbete har fått genomslag i hela bolaget.

Trots att Leanpriset har tio år på nacken är det fortfarande svårt att få riktigt många att anmäla sig som kandidater till priset. Kajsa Simu, vice ordförande i Lean Forum Bygg, ser några förklaringar. ”Kanhända är det ordet lean som är spöket?” resonerar hon.

Slöseri och fel och brister i samhällsbyggandet beräknas uppgå till över 100 miljarder kronor årligen. Lean-priset som delas ut av Lean Forum Bygg den 13 oktober, syftar till att sprida kunskap om hur företag i branschen kan öka sin effektivitet och sin lönsamhet.

Carina Bohm blir ny vd för CMB (Centrum för management i byggsektorn) vid Chalmers i Göteborg. Hon efterträder Bengt Christensson som valt att sluta efter tio år som vd.

Åsa Östman och Aron Björkholm från KTH tilldelas 30 000 kronor av Lean Forum Bygg för sitt exjobb om logistik.

Årets Leanbyggare 2016 är Värmdö kommuns bygg- och miljöavdelning. De får priset för sitt strukturerade arbete med att effektivisera handläggningen av bygglov och därmed bidra till ett effektivt byggande.

Fönstertillverkaren Nordans fabrik i Tanumshede höjde sitt driftsresultat med 7 procent mellan 2013 och 2014 och minskade eftermarknadskostnaderna med 25 procent under samma period. Förbättringarna beror till en stor del på det leaninspirerade arbetssättet.

Kortare ledtider och en halvering av reklamationskostnaderna är ett tydligt facit av Hedareds Sand & Betongs leanresa. Målet med satsningen är att få en effektivare produktion och att ta marknadsandelar.

Genom sitt involverande arbetssätt har Veidekke lyckas minska den icke värdeskapande tiden i företaget med 15 procent. Nu nomineras de till Årets Leanbyggare 2015.