lean

Den 13 oktober delas utmärkelsen Årets Leanbyggare ut på Lean Forum Byggs konferens i Göteborg. Tre spännande kandidater har nominerats: Start up-företaget Lyckos, Haninges kommunala fastighetsbolag Tornberget och NCC:s Projektstudio.

Genom ett leanbaserat arbetssätt har bostadsutvecklaren Lyckos uppnått en god lönsamhet på bara tre från starten. Nu är de nominerade till Leanpriset 2022.
”Vi har ett leantänk över hela linjen”, säger Anders Larsson, vd på Lyckos.

Genom ett strukturerat arbete där samverkan och involvering har varit i fokus har Haninge kommuns fastighetsbolag Tornberget sänkt den totala investeringskostnaden för sina förskolor med 12 procent och samtidigt minskat energianvändningen med 18 procent. För detta nomineras de till Leanpriset 2022.

NCC:s Projektstudio har genom sitt Lean-arbete kunnat förbättra arbetsmiljön, öka innovationsgraden, korta ledtiderna och skapa en mer självgående projektorganisation. Nu prisas satsningen med utmärkelsen Årets Leanbyggare 2022. Projektstudions Janni Tjell ger sina bästa tips för dig som vill göra samma resa.
✓ Fördelen med mindre mejlande ✓ Visuella hjälpmedel ✓ Kundnöjdheten

Famlar du i kaos och oordning på jobbet och längtar efter struktur? Det går oftast att effektivisera sitt arbete så mycket att man frigör en arbetsdag i veckan. Det menar Anna Sjödin, som har 25 års erfarenhet som personlig effektivitetstränare i Sveriges näringsliv – och som skrivit boken ”Gör det nu” – om effektivitet och inre lugn.

Peab Byggservice är ett företagen som har blivit mer effektiva genom att systematisera sitt arbete med hjälp av Anna Sjödins leantänk.
– Nu är det lättare för den som kommer ny till jobbet att hitta den information som behövs, säger vd Per Hylén.

Nu är det klart vilket bolag av de tre nominerade företagen, JM Logistik, Mod group och K-fastigheter som blir Årets Leanbyggare 2021. ”Vinnaren sticker ut bland annat för att de har tagit inspiration från andra branscher”, säger Hans Reich, ordförande i juryn för Årets Leanbyggare.

Det relativt nystartade företaget Modgroup är inget vanligt byggbolag. Företaget grundades med en tydlig ambition att förändra en i mångt och mycket ineffektiv bransch. Målet var att bygga och förvalta fastigheter med hälften av resurserna och med 30 procent högre procent högre produktionstakt.

K-fastigheter är fastighetsbolaget som vill ha hela kedjan i sin hand. Affärsområdeschefen Eric Johansson berättar om fördelarna med att ha allt från projektutveckling, byggnation och prefabtillverkning i egen regi.

Minskat slöseri och mer kundnytta är kärnan i leanfilosofin som ursprungligen utvecklades i av det japanska bilföretaget Toyota, Toyota Production System.

Genom standardisering av sina processer har JM lyckats korta ledtider och sänka kostnader. Logistikavdelningens prisade leanarbete har fått genomslag i hela bolaget.

Trots att Leanpriset har tio år på nacken är det fortfarande svårt att få riktigt många att anmäla sig som kandidater till priset. Kajsa Simu, vice ordförande i Lean Forum Bygg, ser några förklaringar. ”Kanhända är det ordet lean som är spöket?” resonerar hon.

Slöseri och fel och brister i samhällsbyggandet beräknas uppgå till över 100 miljarder kronor årligen. Lean-priset som delas ut av Lean Forum Bygg den 13 oktober, syftar till att sprida kunskap om hur företag i branschen kan öka sin effektivitet och sin lönsamhet.

Fredrik Friblick funderar på om byggare och stjärtlösa grodor har något gemensamt.

Byggföretag saknar strategier för att sänka kostnaderna, skriver Fredrik Friblick.

Årets Leanbyggare 2016 är Värmdö kommuns bygg- och miljöavdelning. De får priset för sitt strukturerade arbete med att effektivisera handläggningen av bygglov och därmed bidra till ett effektivt byggande.

I Värmdö kommun är det öppet hus på torsdagarna. Då kan den som har sina papper klara träffa en bygglovshandläggare på plats och få bygglov direkt. "Det stämmer, vi kan lämna bygglov över disk", säger Stellan Folkesson, kommundirektör i Värmdö sedan 2010.

När Janne Bark tog över logistikproduktföretaget Starke Arvid i Ljungskile, var det många som sa åt honom att lägga ut produktionen i andra länder. Men han beslöt att utmana konkurrenskraften och räddade kvar jobben i Sverige, bland annat genom filosofin lean.

Fönstertillverkaren Nordans fabrik i Tanumshede höjde sitt driftsresultat med 7 procent mellan 2013 och 2014 och minskade eftermarknadskostnaderna med 25 procent under samma period. Förbättringarna beror till en stor del på det leaninspirerade arbetssättet.

Kortare ledtider och en halvering av reklamationskostnaderna är ett tydligt facit av Hedareds Sand & Betongs leanresa. Målet med satsningen är att få en effektivare produktion och att ta marknadsandelar.

Genom sitt involverande arbetssätt har Veidekke lyckas minska den icke värdeskapande tiden i företaget med 15 procent. Nu nomineras de till Årets Leanbyggare 2015.

Veidekkes köp av Arcona för drygt ett år sedan ledde redan under det första året till att man kunde växla upp ambitionerna rejält och ge sig in i budgivningen på de riktigt stora projekten. Arconas vd Jimmy Bengtsson och Veidekkes vd Per-Ingemar Persson konstaterar att kemin mellan de två koncernbolagen är den bästa.

Med en rekordorder på 2 500 nya bostäder från Rikshem, tar Lindbäcks Bygg i Öjebyn utanför Piteå ett jättekliv inom industrialiserat byggande. En ny fabrik ska byggas i Piteå hamn. Sammantaget tredubblar detta företagets kapacitet samtidigt som läget i hamnen öppnar för helt nya logistiklösningar.

I stadsutvecklingsområdet Norra Djurgårdsstaten har Stockholms stad skapat ett lokalt bygglogistik­center. Syftet är att samordna byggarbetsplatsernas transporter, materialleveranser och avfallshantering. I höst blir det skarpt läge med obligatorisk anslutning för alla byggherrar och entreprenörer.