Här samlar vi allt för dig som vill läsa mer om Q-gruppen
Ledarskap
Vad kan vi lära av krisen som drabbade branschen på 1990-talet? Och vilka är parallellerna till dagens oroliga marknad? Vi har pratat med tre byggare som minns.
■ Viktigaste erfarenheterna: ”Som ledare får man vara uppmärksam”
■ De positiva effekterna på branschen: ”Kriser är heller inte bara negativa”
■ Så illa blir det den här gången: ”Jag tror att det blir mer än en krusning på ytan”
Konjunktur
Jan Henriksson, vd Q-gruppen i Stockholm, förbereder sig på en kärv marknad. Men än så länge märks inte någon inbromsning i verksamheten. Tvärtom fortsätter Q-gruppen i Stockholm att rekrytera.
Kompetensförsörjning
Ett hållbart arbetsliv kommer bli den stora HR-frågan 2022, spår Linnea Henriksson på Q-gruppen i Stockholm. För Byggindustrin berättar hon om vikten av att inte växa sig för stora och varför man måste kunna jobba mer omlott.
• Så jobbar personalen flexibelt.
• Därför använder de inte rekryteringsbolag.
• Då kan det bli aktuellt att öka personalstyrkan.
Byggfolk
Jan Henriksson på Q-gruppen är byggentreprenören som fick ta den hårda smällen efter att ha gett sig in i produktionen av exklusiva bostadsrätter i Stockholm. Men nu återuppstår företaget ur askan och konkursen. "Jag ger inte upp. Det som har hänt har snarare gett mig ny energi", säger han.
Konjunktur
Nästa år firar Q-gruppen 20 år. Siktet är inställt på att omsätta en miljard kronor år 2020 enligt nybliven koncernchefen Jan Henriksson och hans ledningsgrupp. Men samma värdeord som medarbetarna diskuterade fram gemensamt när företaget grundades styr än i dag.