Få hela storyn
Starta din prenumeration
Projekteringsledning – styrning, verktyg och ledarskap
Välkommen till vår tvådagarsutbildning i att arbeta med projekteringsledning i bygg- och anläggningsprojekt. Utbildningen ger dig både kunskaper och konkreta verktyg i projekteringsarbetet och att utveckla och stärka din ledarroll. Vi går igenom projekteringsprocessen, olika metoder för att bedriva effektiv och strukturerad projekteringsledning och hur du fångar upp förutsättningar och krav och implementerar dessa. Stor vikt ligger även vid hur du planerar och följer upp tid, ekonomi och kvalitet i projekteringsskedet.
UTBILDNINGEN GÅR IGENOM:
- Hur byggprocessen fungerar och projekteringens roll i byggprojekt
- Projekteringens olika processer och delar: förstudie, programhandling, systemhandling, bygghandling och relationshandling
- Hur du skapar en tidsplan
- Vilka lagar, regler, normer och branschstandarder du har att ta hänsyn till under projekteringens gång
- Hur du fångar upp krav från olika omvärldsfaktorer samt hur du strukturerar och använder dem i projekteringen
- Olika projekteringsverktyg
- Hur du kan skapa en effektiv projekteringsorganisation
- Olika metoder för att bedriva projekteringsledning i olika projekt
- Ekonomistyrning i projektering
- Hur du planerar och följer upp tid och kvalitet i projekteringsskedet
Utbildningen varvar teori med praktiska gruppövningar hämtade från projekteringsledarens vardag.
UTBILDNINGEN RIKTAR SIG TILL:
Dig som är, eller kommer att bli:
- Ansvarig för att leda projekteringsarbetet i byggprojekt, eller behöver djupare insikt i hela projekteringsprocessen
- Ansvarig för projekteringsledning inom fastighetsbolag, entreprenadbolag eller projektledande konsulter
MÅL MED UTBILDNINGEN:
Målsättningen är att man som projekteringsledare eller deltagare i projektering skall få en djupare insikt i hur man leder, och aktivt styr, projekteringsprocessen mot givna mål med kvalitativt resultat.
Program
DAG 1
09.00 Introduktion till utbildningen
09.15 Projekteringsprocessen
- Hur projekteringsprocessen ser ut från tidig idé via förstudie, programhandling, systemhandling, bygghandling till relationshandling
- Gruppövning: att skapa skedesindelad tidplan
10.15 Kaffe
10.30 Gruppövning: omfattning av projekterade handlingar
- Omfattning av handlingar i framför allt programhandling, systemhandling och bygghandling
- Vilka handlingar du projekterar i respektive skede och hur processen däremellan ser ut
11.00 Styrande normer och lagar
- Vilka lagar, regler, normer och branschstandarder du har att ta hänsyn till under projekteringens gång samt hur du hanterar dem
12.00 Lunch
13.00 Kravhantering, indata och förutsättningar
- Hur du fångar upp krav från olika omvärldsfaktorer samt hur du strukturerar och använder dem i projekteringen
- Vilka indata och förutsättningar vi behöver samt hur de påverkar vår förmåga att lyckas med arbetet
- Gruppövning: leverans och anvisningar Vilka regler vi vill sätta för vårt gemensamma arbete
14.30 Fika
15.00 Projekteringsorganisationen inklusive gruppövning
- Hur du sätter upp och bygger en organisation för projektering baserat på det aktuella projektets utmaningar
16.00 Projekteringsmetodik
- Vilka olika arbetsmetoder det finns för att bedriva projektering och hur man som projekteringsledare väljer metod baserat på de förutsättningar vi har i det aktuella projektet
- Gruppövning: projekteringsplanering
DAG 2
08.30-09.00 Reflektioner från dag 1
09.00-09.30 Projekteringsverktyg
- Vilka hjälpmedel du har att tillgå för att förenkla ditt arbete i allt från dokumenthantering till fråga/svarssystem och modellsamordning
09.30-10.00 BIM i projekteringen
- Hur du hanterar byggnadsinformationsmodeller i projekteringen, vilken information du matar in och får ut, samt vad den används till
10.00 Fika
10.15 Projektstudiometodik
- Vad projektstudio är och vilka faktorer som är avgörande för att arbetet skall flyta smidigt
- Hur du planerar dina dagar och vilka processer du behöver hantera i det dagliga arbetet
11.00 Ekonomistyrning i projektering
- Hur du upprättar projekteringsbudgetar för olika typer av projekt baserat på erfarenheter och nyckeltal
- Hur du arbetar med omfattningsförändringar och kostnadsuppföljning och styr kostnader i projekteringen för att vara effektiv
- Gruppövning: vi upprättar budgetar och slutkostnadsprognoser för ett fiktivt projekt
12.00 Lunch
13.00 Tidsplanering i projektering
- Så arbetar du med tidsplanering
- Gruppövning: så skapar du en projekteringstidsplan
14.00 Mötesmetodik
14.30 Fika/Gruppövning: visuell planering
15.00 Kvalitetssäkring
- Hur du följer upp och kontrollerar kvalitet i projekteringsskedet via kvalitetsplaner, kontrollplan och egenkontroller
- Granskningsförfarandet och hur vi arbetar med det i projekteringen
15.30 Uppföljning i produktionsskedet
- Vilken roll projektören och projekteringsledaren har i produktionsskedet samt vikten av att planera för förändring
16.00 Kursen avslutas