Välkommen till vår tvådagarsutbildning i att arbeta med projekteringsledning i bygg- och anläggningsprojekt. Utbildningen ger dig både kunskaper och konkreta verktyg i projekteringsarbetet och att utveckla och stärka din ledarroll. Vi går igenom projekteringsprocessen, olika metoder för att bedriva effektiv och strukturerad projekteringsledning och hur du fångar upp förutsättningar och krav och implementerar dessa. Stor vikt ligger även vid hur du planerar och följer upp tid, ekonomi och kvalitet i projekteringsskedet.
Om Utbildningen
UTBILDNINGEN GÅR IGENOM:
Hur byggprocessen fungerar och projekteringens roll i byggprojekt
Projekteringens olika processer och delar: förstudie, programhandling, systemhandling, bygghandling och relationshandling
Hur du skapar en tidsplan
Vilka lagar, regler, normer och branschstandarder du har att ta hänsyn till under projekteringens gång
Hur du fångar upp krav från olika omvärldsfaktorer samt hur du strukturerar och använder dem i projekteringen
Olika projekteringsverktyg
Hur du kan skapa en effektiv projekteringsorganisation
Olika metoder för att bedriva projekteringsledning i olika projekt
Ekonomistyrning i projektering
Hur du planerar och följer upp tid och kvalitet i projekteringsskedet
Utbildningen varvar teori med praktiska gruppövningar hämtade från projekteringsledarens vardag.
UTBILDNINGEN RIKTAR SIG TILL:
Dig som är, eller kommer att bli:
Ansvarig för att leda projekteringsarbetet i byggprojekt, eller behöver djupare insikt i hela projekteringsprocessen
Ansvarig för projekteringsledning inom fastighetsbolag, entreprenadbolag eller projektledande konsulter
MÅL MED UTBILDNINGEN:
Målsättningen är att man som projekteringsledare eller deltagare i projektering skall få en djupare insikt i hur man leder, och aktivt styr, projekteringsprocessen mot givna mål med kvalitativt resultat.
Program
DAG 1
09.00 Introduktion till utbildningen
09.15 Projekteringsprocessen
Hur projekteringsprocessen ser ut från tidig idé via förstudie, programhandling, systemhandling, bygghandling till relationshandling
Gruppövning: att skapa skedesindelad tidplan
10.15 Kaffe
10.30 Gruppövning: omfattning av projekterade handlingar
Omfattning av handlingar i framför allt programhandling, systemhandling och bygghandling
Vilka handlingar du projekterar i respektive skede och hur processen däremellan ser ut
11.00 Styrande normer och lagar
12.00 Lunch
13.00 Kravhantering, indata och förutsättningar
Hur du fångar upp krav från olika omvärldsfaktorer samt hur du strukturerar och använder dem i projekteringen
Vilka indata och förutsättningar vi behöver samt hur de påverkar vår förmåga att lyckas med arbetet
Gruppövning: leverans och anvisningar Vilka regler vi vill sätta för vårt gemensamma arbete
14.30 Fika
15.00 Projekteringsorganisationen inklusive gruppövning
16.00 Projekteringsmetodik
Vilka olika arbetsmetoder det finns för att bedriva projektering och hur man som projekteringsledare väljer metod baserat på de förutsättningar vi har i det aktuella projektet
Gruppövning: projekteringsplanering
DAG 2
08.30-09.00 Reflektioner från dag 1
09.00-09.30 Projekteringsverktyg
09.30-10.00 BIM i projekteringen
10.00 Fika
10.15 Projektstudiometodik
11.00 Ekonomistyrning i projektering
Hur du upprättar projekteringsbudgetar för olika typer av projekt baserat på erfarenheter och nyckeltal
Hur du arbetar med omfattningsförändringar och kostnadsuppföljning och styr kostnader i projekteringen för att vara effektiv
Gruppövning: vi upprättar budgetar och slutkostnadsprognoser för ett fiktivt projekt
12.00 Lunch
13.00 Tidsplanering i projektering
14.00 Mötesmetodik
14.30 Gruppövning: visuell planering
15.00 Kvalitetssäkring
Hur du följer upp och kontrollerar kvalitet i projekteringsskedet via kvalitetsplaner, kontrollplan och egenkontroller
Granskningsförfarandet och hur vi arbetar med det i projekteringen
15.30 Uppföljning i produktionsskedet
16.00 Kursen avslutas